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mk体育集团领导班子分赴一线调研督导安全生产及项目建设运营等工作
发布时间：
2026-07-17
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近日，按照集团党委统一部署，mk体育集团领导班子成员分别带队深入各重点项目建设运营一线，调研督导安全生产、项目建设、运营管理、防汛备汛等重点工作。
集团党委书记、董事长赵少伟带队前往郑州储气设施提升项目嵩岳储配站建设现场调研督导，实地查看项目建设进度、现场安全管控、防汛预案落实及物资储备情况。
他指出，一是要认识上再提升。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认清当前安全生产面临的严峻形势，牢固树立安全就是企业生存发展生命线的理念。二是要工作上再加力。工程项目方面，坚持挂图作战、强化目标导向，坚决保障工程建设优质可靠，如期建成投用。安全生产方面，健全安全管理制度体系，常态化开展隐患排查整治，全力防范安全事故发生。三是要责任上再强化。项目各单位要牢固树立一盘棋思想，层层传导压力，压实各级岗位职责，统筹兼顾项目建设和安全生产管控，做到建设进度不松懈、安全管理不缺位，推动各项工作落地落细。
集团党委副书记、总经理杨勇先后深入东部垃圾焚烧发电厂、东部餐厨垃圾处理项目、中原燃气各运营站点，督导安全生产及运营管理工作。他强调，要加强安全监督检查，深化精细化管理，全面压实各层级安全生产责任。要抓好安全教育宣贯，切实提升一线作业人员安全防范意识和规范操作能力。要加快建章立制，坚持用制度管人、按流程管事，构建职责清晰、运行有效的安全管理体系。要统筹好发展与安全，全力维护生产运行安全稳定。要高度重视防汛安全，严格落实防汛部署，完善应急预案，备足防汛物资，坚决守牢汛期安全底线。
集团党委副书记薛继东带队调研渠东路超级充电站、速泊人和智慧停车场等场站安全生产及防汛工作。他指出，要提高政治站位，深刻吸取近期各类安全事故教训，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将防汛与安全生产作为当前头等大事。要深化隐患排查整治，紧盯老旧线路、消防设施等薄弱环节，建立隐患问题台账，实行清单化闭环管理，从源头上化解各类安全风险。要强化应急保障，密切关注气象预警信息，落实值班值守制度，进一步完善防汛应急预案，全力保障人民群众生命财产安全与集团生产经营形势持续平稳。
党委委员、副总经理张利刚先后到中部建设各施工点位、水循环项目潮河泵站、中原能投新能源项目现场等地调研督导。他指出，要进一步提高政治站位，始终把安全生产摆在首位，时刻绷紧安全这根弦。要深入开展安全隐患排查，建立清单、明确责任、闭环销号，确保隐患整改到位，做到举一反三，形成长效机制。要持续加强现场管理，压实各级安全责任，规范作业流程，确保各项安全制度落到实处。要盯牢气象预警，常态化开展隐患排查，严守值班值守纪律，健全应急预案，全力做好防汛应急准备工作。
党委委员、监事会主席张雷带队到城市环卫板块调研督导安全生产和项目运营工作。他指出，要提高认识，针对环卫作业“点多、线长、面广”的特点，时刻警惕动态风险。要统筹部署，围绕人员、车辆、场站等重点领域，推动“隐患随手拍、问题限时改、整改回头看”。要常态长效，将管理人员巡检纳入日常必修课，促使“上路办公”常态化。要加强教育培训，创新培训形式，把安全知识融入班组讨论，变“单向灌输”为“双向互动”。要做好防暑降温保障，科学调整作业时间，配齐防暑物资，切实关爱一线作业人员。
副总经理田鹏带队到中原燃气充装站、西部垃圾焚烧发电厂等地，开展安全生产专项督导。他指出，要清醒认识当前安全生产形势，克服麻痹思想，保持高度警醒，抓实安全保障。要压紧主体责任，开展全域隐患排查整治，建立问题台账、明确整改时限、落实闭环销号。要聚焦全链条管控，做好高温天气后勤保障，配齐防暑物资、优化作业排班、做好设备降温。要健全完善安全制度体系，从严规范有限空间作业流程，强化设备机房安全管理，抓实抓细防汛防灾工作。
副总经理李建华到东部、西部垃圾焚烧发电厂调研督导。他指出，要守牢安全底线，压实安全生产责任，防范化解重点领域安全风险，以高水平安全保障高质量发展。要进一步规范巡检填报，加强日常巡查巡检频次，确保问题可追溯、整改有闭环。要强化设备安全管理，重点抓好电机房等关键区域隐患排查，严防设备故障、电气火灾等安全事故发生。要抓实抓细防汛防灾工作，紧盯天气预警信息，持续做好雨天巡查，及时排查处置防汛安全隐患。
